Ab 1. Oktober 2026: «Professional Bachelor» – Was sich für Pflegefachpersonen wirklich ändert
Ab morgen 1. Oktober 2026: «Professional Bachelor» - Neue Titel, alte Diplome und ein unerwarteter Weg zum Fachhochschultitel
Monat September 2026
Tom Kitwood: Der Mensch verschwindet nicht hinter der Demenz
Tom Kitwood: Der Mensch verschwindet nicht hinter der Demenz - Warum Personsein, Beziehung und Würde wichtiger sind als die Diagnose
«Wer ist dafür?» – Warum gute Entscheidungsfindung mehr ist als Abstimmen
«Wer ist dafür?» – Warum gute Entscheidungsfindung mehr ist als einfaches Abstimmen: differenzierte Entscheidungsfindung im Team
Ein Menschenbild, viele Methoden – Was Rogers von verwandten Gesprächsmodellen unterscheidet
Ein Menschenbild, viele Methoden – Was Rogers von verwandten Gesprächsmodellen unterscheidet - Eine Gegenüberstellung
Carl Rogers – Verstehen, bevor wir verändern
Carl Rogers – Verstehen, bevor wir verändern: Wie Empathie, Wertschätzung und Echtheit die moderne Gesprächsführung prägten
Validation in der Pflegekommunikation
Validation in der Pflegekommunikation - Gefühle anerkennen, ohne jede Aussage für wahr erklären zu müssen (Naomi Feil)
Krieg ist kein Zustand
Der Krieg gegen die Ukraine - Historische Ursachen politische Deutungen menschliches Leid und realistische Wege zu Verhandlungen
Was ist gute Führung – und was weiss die Wissenschaft tatsächlich darüber?
Was ist gute Führung – und was weiss die Wissenschaft tatsächlich darüber? - Gibt es die eine gute Führung überhaupt?
Digitale Kommunikation: Der Kanal spricht immer mit
Digitale Kommunikation: Der Kanal spricht mit. Warum E-Mails eskalieren, Chats Beziehungen verkürzen und KI die Verantwortung nicht übernimmt
Social Loafing und verdünnte Verantwortung
Social Loafing und verdünnte Verantwortung - Warum im Team oft dieselben ziehen, während alle glauben, jemand anderes werde handeln
Eine Gruppe ist noch kein Team
Eine Gruppe ist noch kein Team - Warum gemeinsame Räume, gleiche Vorgesetzte und regelmässige Sitzungen noch keine Teamarbeit ergeben
Südliches Afrika; Wer darf im Bus mitfahren?
Wer darf im Bus mitfahren? - Südafrika, Zimbabwe und die schwierige Kunst, aus Befreiung eine gemeinsame Zukunft zu machen
Wenn Nähe zum Geschäftsmodell wird
Wenn Nähe zum Geschäftsmodell wird: Pflegende Angehörige, professionelle Pflege und die gefährliche Schieflage der Vergütung
Der eine vergessene Urinbeutel
Der eine vergessene Urinbeutel: Warum wir in der Pflege den Fehler sehen – und die geleistete Arbeit vergessen
Stress unter der Oberfläche
Stress unter der Oberfläche - Wie moderne Belastungen Körper Denken Teams und Patientensicherheit verändern
Der Feind ist die Angst
«The enemy is fear. We think it is hate, but it is fear.»
Der Feind ist die Angst - Wie aus Bedrohung Abwertung, Schweigen und Hass entstehen – und was Teams dagegen tun können
Wenn besser nicht mehr gut ist
Wenn besser nicht mehr gut ist - «Nicht das Schlechte ist der ärgste Feind des Guten – sondern das Bessere.»
Tansania – wenn Stabilität zum Schweigen wird
Eine Reiseerinnerung, die Geschichte einer aussergewöhnlichen Nation und die politische Krise nach der Wahl von 2025 Von Christoph J. Zingg (Autor) Stand: September 2026 «Ein Land ist nicht allein deshalb friedlich, weil auf seinen Strassen geschwiegen wird. Manchmal ist das…
Wenn Erfahrung aufhört zu lernen
Wenn Erfahrung aufhört zu lernen - Warum Dienstjahre noch keine Expertise sind – und weshalb die Pflege Erfahrung trotzdem dringend braucht
Die dümmste Forschung der Welt – und warum sie oft klüger ist als ihr Ruf
Die dümmste Forschung der Welt – Was uns die absurdesten Studien über Sprache, Kommunikation und Zusammenarbeit wirklich lehren
Die 2-6-2-Regel im Change Management
Die 2-6-2-Regel im Change Management - WISSENSCHAFTLICH EINGEORDNET: Orientierungshilfe oder Etikettenschwindel?
Wenn die Maschine warten kann – der Mensch aber nicht
Wenn die Maschine warten kann – der Mensch aber nicht: Über Verantwortung, Fehlertoleranz, Zeitdruck und den Preis professioneller Pflege
Closed-Loop-Communication – Wenn Worte zurückkehren müssen
Closed-Loop-Communication - Wenn Worte zurückkehren müssen: Zwischen Lebensrettung, Sicherheitsgewinn und Sprachritual
Emotionen: Unter der Oberfläche der Worte
Emotionen - Unter der Oberfläche der Worte: Wie Angst, Scham, Stolz, Neid, Vertrauen und Mitgefühl unsere Kommunikation, Teams und Entscheidungen prägen
Das soziale Gehirn
Das soziale Gehirn - Wie Aufmerksamkeit, Lernen, Gedächtnis, Emotion und Entscheidungen unsere Kommunikation prägen
Positive Psychologie – Die Wissenschaft davon, was Menschen wachsen, tragen und aufblühen lässt
Positive Psychologie: Was Menschen wachsen, tragen und aufblühen lässt: Nicht die Abwesenheit von Krankheit sondern die Anwesenheit von Leben
Entscheidungen – Warum kluge Menschen gemeinsam schlechte Entscheidungen treffen können
Entscheidungen – Warum kluge Menschen gemeinsam schlechte Entscheidungen treffen können: Sich Festlegen, bevor man alles weiß
Fehler im Denken
Fehler im Denken - Warum unser Gehirn nicht die Wahrheit sucht – sondern eine brauchbare Wirklichkeit konstruiert
Evolution der Kommunikation
Evolution der Kommunikation - Warum Menschen reden, Gruppen bilden, vertrauen, Macht schaffen und warum sie klatschen und Gerüchte verbreiten
Team Reflexivity – Teamreflexion
Team Reflexivity - Teamreflexion: Warum Spitzenteams regelmässig innehalten, gemeinsam nachdenken und dadurch immer besser werden