{"id":2827,"date":"2026-07-16T07:15:00","date_gmt":"2026-07-16T05:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zingg-dive.ch\/blog\/?p=2827"},"modified":"2026-08-02T12:30:20","modified_gmt":"2026-08-02T10:30:20","slug":"von-der-diversitaet-zur-multiversitaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zingg-dive.ch\/blog\/von-der-diversitaet-zur-multiversitaet\/","title":{"rendered":"Von der Diversit\u00e4t zur Multiversit\u00e4t"},"content":{"rendered":"\n

Was aus einem heterogenen Pflegeteam ein gemeinsames Team werden l\u00e4sst<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\n

\u201eDiversit\u00e4t bringt Menschen in denselben Raum. Multiversit\u00e4t l\u00e4sst sie darin eine gemeinsame Wirklichkeit erschaffen.\u201c<\/strong>
\u2013 Christoph J. Zingg<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

1. Diversit\u00e4t ist in der Pflege keine Zukunftsvision \u2013 sie ist l\u00e4ngst Alltag<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Diversit\u00e4t wird h\u00e4ufig so behandelt, als handle es sich um eine neue gesellschaftliche Entwicklung, ein modernes F\u00fchrungsthema oder eine freiwillige organisationspolitische Entscheidung.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr die Pflege trifft das kaum noch zu.<\/p>\n\n\n\n

Diversit\u00e4t ist dort weder Zukunftsmusik noch theoretisches Konzept. Sie ist allt\u00e4gliche Realit\u00e4t. Ohne Menschen verschiedener Herkunft, Sprachen, Generationen, Ausbildungen, Lebensformen und beruflicher Erfahrungen k\u00f6nnten viele Pflegeinstitutionen ihren Auftrag kaum mehr erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n

In einem meiner letzten Pflegeteam arbeiteten Menschen aus mehr als zehn Nationen zusammen. Im Team wurden ungef\u00e4hr zehn verschiedene Muttersprachen gesprochen. Drei Weltreligionen und biografische Erfahrungen aus drei Kontinenten trafen t\u00e4glich aufeinander.<\/p>\n\n\n\n

Doch damit war die Vielfalt noch l\u00e4ngst nicht vollst\u00e4ndig beschrieben.<\/p>\n\n\n\n

Da arbeiteten Mitarbeitende kurz vor der Pension neben frisch Ausgebildeten. Grossm\u00fctter, M\u00fctter, Verlobte, Geschiedene, Verliebte und Alleinstehende teilten sich Fr\u00fch-, Sp\u00e4t- und Nachtdienste. Diplomierte Pflegefachpersonen mit jahrzehntelanger, breiter Berufserfahrung arbeiteten mit Kolleginnen und Kollegen zusammen, die \u00fcber hoch spezialisiertes Wissen verf\u00fcgten. Erfahrene Fachpersonen Gesundheit begegneten frisch diplomierten Pflegefachpersonen, Berufseinsteigenden und Mitarbeitenden, die unmittelbar aus der FaGe-Ausbildung kamen.<\/p>\n\n\n\n

Einige waren seit vielen Jahren auf der Station. Andere befanden sich noch in der Einf\u00fchrung. Manche hatten bereits gek\u00fcndigt. Einige planten gezielt ihre Karriere, andere suchten im Hintergrund nach einer neuen Stelle. Wieder andere wollten m\u00f6glichst lange bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Im Team lebten heterosexuelle, bisexuelle und homosexuelle Menschen. Einige gingen offen mit ihrer Lebensform um, andere hielten sie aus pers\u00f6nlichen, kulturellen, religi\u00f6sen oder famili\u00e4ren Gr\u00fcnden verborgen. Konservative, traditionell gepr\u00e4gte Menschen arbeiteten neben progressiv und modern Denkenden. M\u00e4nner und Frauen mit v\u00f6llig unterschiedlichen Sozialisationen, Wertvorstellungen, Weltanschauungen und Vorstellungen von Familie, Autorit\u00e4t, Arbeit, N\u00e4he, Distanz und Verantwortung mussten t\u00e4glich miteinander kooperieren.<\/p>\n\n\n\n

Auch die Haltung zum Lohn unterschied sich. Manche waren mit ihrer Entlohnung zufrieden. Andere empfanden sie grunds\u00e4tzlich als zu niedrig. Einige sahen ihre Arbeit vor allem als Berufung, andere als Beruf, wieder andere als vor\u00fcbergehende Etappe.<\/p>\n\n\n\n

Dieses Team war divers \u2013 im engeren demografischen und kulturellen Sinn ebenso wie im weiteren biografischen, fachlichen, sozialen, psychologischen und weltanschaulichen Sinn.<\/p>\n\n\n\n

Es war aber nicht automatisch multiversit\u00e4r.<\/p>\n\n\n\n

Denn Verschiedenheit allein schafft noch kein Miteinander.<\/p>\n\n\n\n

2. Die entscheidende Verwechslung: Eine vielf\u00e4ltige Belegschaft ist noch kein vielf\u00e4ltiges Team<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Eine Organisation kann Menschen aus zahlreichen Nationen besch\u00e4ftigen und dennoch von einer einzigen kulturellen Vorstellung beherrscht werden.<\/p>\n\n\n\n

Ein Team kann aus M\u00e4nnern und Frauen, Jungen und \u00c4lteren, Gl\u00e4ubigen und Nichtgl\u00e4ubigen, Einheimischen und Zugewanderten bestehen und dennoch so gef\u00fchrt werden, als h\u00e4tten alle dieselben Bed\u00fcrfnisse, dieselbe Sprache, dasselbe Verst\u00e4ndnis von Hierarchie und dieselbe Art, Konflikte auszutragen.<\/p>\n\n\n\n

Eine Station kann auf dem Papier \u00e4usserst divers sein und im Alltag dennoch verlangen, dass alle sich einer einzigen dominierenden Norm unterordnen.<\/p>\n\n\n\n

Dann besteht zwar personelle Diversit\u00e4t<\/strong>, aber keine integrative Teamkultur<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Vielfalt ist zun\u00e4chst nur eine Beschreibung der Zusammensetzung. Sie sagt noch nichts dar\u00fcber aus,<\/p>\n\n\n\n